Potencia las habilidades de tus equipos a través de jornadas donde las decisiones fluyen y se alinean de manera efectiva y rápida, sin necesidad de meses y meses de eternas reuniones.
Mira impulsa la innovación, la colaboración y la comunicación dentro de las organizaciones.
Diseñamos y facilitamos procesos donde las personas piensan con las manos: construyen, conversan y llegan a acuerdos concretos. Usamos distintos métodos de innovación como LEGO® SERIOUS PLAY® y otras herramientas de facilitación para potenciar al máximo a todos los integrantes de tu equipo, participando y aportando todos por igual.
El resultado: equipos más conectados, creativos y capaces de innovar desde el juego.
La dinámica hace que todos tengan que opinar y nadie se quede fuera.
Las ideas se construyen en modelos que se pueden ver, tocar y discutir.
El equipo sale con acuerdos reales, no con otra reunión pendiente.
Facilitamos que aparezca aquello que no necesariamente saldría (no se diría) en una reunión.
Una metodología de facilitación que usa el juego y la construcción para mejorar la colaboración, la comunicación y la resolución creativa de problemas.
Una pregunta real del equipo, sin respuesta obvia.
Todos responden con las manos, en paralelo. Nadie domina.
Los modelos se explican y se enlazan en una visión común.
El equipo sale con acuerdos concretos que puede sostener.
No mide talento para armar. Mide lo que cada modelo significa para quien lo hizo — por eso funciona con cualquier equipo, sin importar quién crea que es o no creativo.
Equipos construyendo, conversando y decidiendo con las manos.
Cuéntame el desafío de tu equipo y diseñamos la jornada a medida.
La diferencia entre un día entretenido y una jornada que deja acuerdos concretos en el equipo.
Leer artículo → MetodologíaHora por hora: qué pasa desde que el equipo entra a la sala hasta que sale con decisiones tomadas.
Leer artículo → LiderazgoCuando las mismas conversaciones se repiten mes a mes, el problema rara vez es de agenda.
Leer artículo →Una jornada estándar dura entre 4 y 8 horas según el objetivo. Para desafíos acotados trabajamos sesiones de 2 a 3 horas, y para procesos de estrategia o cultura recomendamos jornadas de día completo o dos medias jornadas.
El formato funciona muy bien entre 6 y 12 personas por mesa. Con equipos más grandes trabajamos en mesas paralelas con facilitación coordinada; hemos hecho jornadas de hasta 60 participantes.
No. La metodología no evalúa la construcción sino el significado que cada persona le da a su modelo. Funciona igual de bien con perfiles técnicos, comerciales u operativos, y con personas que se declaran poco creativas.
Estamos en Santiago y viajamos a regiones para jornadas presenciales. También facilitamos talleres online con kits enviados por correo a cada participante, lo que permite trabajar con equipos distribuidos en Chile y el resto de Latinoamérica.
No. Mira lleva todo el material necesario para la jornada. La empresa solo aporta una sala con mesas amplias y luz suficiente para trabajar cómodos.
Además de la experiencia, entregamos un registro con los acuerdos, principios y decisiones que el equipo construyó durante la jornada, junto con el material fotográfico de la sesión.